Будущее конкурентной стратегии. Использование возможностей данных и цифровых экосистем

Начало книги

Глава 1. Создание мощных хранилищ данных: Чему мы можем научиться у титанов цифровых технологий?

Глава 2. Использование мощных хранилищ данных: Что нужно знать об API?

Глава 3. Структура цифровых экосистем для унаследованных фирм

Глава 4. Ценность данных в производственных экосистемах

Глава 5. Раскрытие ценности данных в экосистемах потребления

Глава 6. Цифровые клиенты

Глава 7. Цифровые конкуренты

Глава 8. Цифровые возможности

Глава 9. Грядущие битвы вокруг данных

Глава 10. Цифровая конкурентная стратегия

Предисловие

Моя связь с областью конкурентной стратегии началась более тридцати лет назад, когда я начал обучение в докторантуре. В то время значительное влияние на эту область оказала индустриальная организационная экономика. Она помогла сформулировать конкурентную стратегию в контексте отрасли, в которой работает компания. Отраслевые характеристики влияют на прибыльность компании; следовательно, компаниям имеет смысл конкурировать таким образом, чтобы наилучшим образом использовать отраслевые силы в своих интересах. Для ученых эта точка зрения предлагала изящные концептуальные основы и прочные эмпирические якоря. Для практиков и подавляющего большинства компаний, работающих по моделям бизнеса, основанным на цепочке создания стоимости, эта перспектива также предлагает прагматичные подходы к позиционированию компаний в соответствующих отраслях и четкие рекомендации по получению конкурентных преимуществ.

Читать дальше →