Борьба с хищениями в органах связи

Начало книги

На этом совещании поставлены два вопроса: о хищениях и пропажах и о работе по жалобам клиентуры. Эти два вопроса между собой теснейшим образом связаны, ибо жалобы являются следствием плохой работы связи. Жалобы на данной стадии являются тем руслом, по которому мы можем прощупать недостатки в нашей работе.

Жалоб в этом году мы получили более миллиона.

Это громадное количество жалоб сигнализирует об огромных недостатках в нашей работе.

На этом совещании собрались руководящие работники Наркомсвязи и работники прокуратуры. Мы собрались вместе потому, что прокуратура, особенно за последние 1½—2 г. больше, чем раньше, стала помогать нам в борьбе с хищениями.

В своей работе мы должны исходить из того, что главными ответственными людьми и за хищения, и за пропажи, и за плохое отношение к жалобам являемся мы.

Какова же динамика пропаж и хищений по переводным суммам? В 1931 г. было, так называемых, недостач по переводным суммам, выявленных Бюро контроля переводов, на 10 млн. руб. к 10 млрд. руб. оборота; в 1932 г. — 16–17 млн. руб. к 15½ млрд. руб. оборота: в 1933 г. — 17 млн. руб. к 16½ млрд. руб. оборота. Таким образом рост их отнюдь не меньший, чем рост самого оборота, удельный вес этих недостач в 1933 г. составляет около 0,09 % ко всему обороту. Динамика хищений и растрат из этих сумм выражается в следующих данных: в 1933 г. за весь год растрат и хищений было 10½ млн. руб., за 9 месяцев т. г. — 12 млн. руб. с лишком, т. е. за 9 месяцев хищений и растрат было больше, чем за весь 1933 г. Вторых выплат было 6½ млн. руб. в 1933 г. и 7,7 млн. руб. за 9 месяцев 1934 г. Эти же данные мы имеем относительно роста хищений и по годовому балансу. Анализируя эти данные порайонно, можно установить и области, и главных виновников этих явлений. Мне дали на выбор перечень этих областей.

Читать дальше →