Фупан. Пять принципов эффективного управления

Начало книги

«Фупан» появился в компании Lenovo как подспорье для штатных сотрудников, но слава об эффективности метода шагнула далеко за двери головного офиса. Шэнь Лэй – один из главных разработчиков методологии «Фупан». Специалист, мастерство которого отточено в процессе сотни фупан-совещаний за много лет. Эта книга, безусловно, является воплощением его многолетнего труда.

Мы с Шэнь Лэем редко видимся, но ценим интеллект друг друга и уважаем профессионализм. После завершения книги Шэнь Лэй отправил мне копию, чтобы я ознакомился с содержанием и написал отзыв. Мне это казалось непосильным, но движимый желанием узнать, о чем книга, я согласился. Получив материал, я с удовольствием прочитал его на одном дыхании. И сразу понял, что это было расточительством – одним махом прочитать всю книгу, поэтому я вдумчиво прочитал ее еще два раза. Все больше и больше меня пленяла белая зависть: как хорошо написано! А если бы это написал я, было бы еще лучше! Мой отзыв не отличается изяществом стиля, но, если мне выпал шанс стать одним из первых читателей, поделюсь своими мыслями о книге в надежде, что это послужит своеобразным трамплином для будущих читателей.

Читать дальше →