Милан. Том 2

Начало книги

Как может относиться советский человек родом из 1986 года к современному маркетингу, менеджменту и продажам? Вопрос сложный. Люда полдня участвовала в открытии нового магазина Reebok в торговом центре «Метрополис» и была очень недовольна. Впечатлений масса, и в основном негативных. Самое главное из них — так и хотелось сказать, как вахтёрша или уборщица советского периода: «И ходют, и ходют, чего ходют…»

Народу на открытие набежала масса, привлечённая рекламой, обещавшей присутствие олимпийской чемпионки, раздающей подписи и громадными жёлтыми плакатами «до −80 %», висевшими по всему магазину и снаружи, у входа.

«Зачем все эти люди столько покупают вещей?» — подумала Люда, в сотый раз расписываясь в открытках, на кроссовках и подкладках олимпиек. Тут же подумала о целом магазине одежды у себя дома. Сама-то не лучше…

Как и сказала ведущий менеджер по развитию Reebok Russia Марианна Рудольфовна, цены сегодня были низкие, поэтому те, кто присутствовали на открытии, покупали всё подряд целыми охапками, а потом подходили к олимпийской чемпионке, чтобы она расписалась, не важно на чём: на кроссовках, на сланцах, на сумке, на спортивных штанах, на открытках, купленных здесь же, в магазине.

Читать дальше →